キャッシュフロー経営という言葉が一人歩きしている　|　キャッシュフロー経営の根本とは？　|　キャッシュフロー経営のテクニックとは？　|　安定したキャッシュフローを生み出す方法　|　粗利益率を高くして、キャッシュを安定化する　|　月次課金でキャッシュを途切れなくする　|　組み合わせる、ブレンドする、という発想　|　キャッシュフローの安定化はビジネスモデルにあり

キャッシュフロー経営の正体とは？

８．キャッシュフローの安定化はビジネスモデルにあり

以上のように、財務だとか経理だとか、職人だとかいう前に、キャッシュフローを司る人間は、キャッシュフローを安定的に得る、あるいはキャッシュフローを安定化させるために、常にビジネスモデルを研究しなければなりません。

一番いいのは、自分で小さな商売をやってみること。たとえ、失敗しても、なぜ失敗したのか、安定的なキャッシュフローを得ることができなかったのは、なぜなのか。重要な知見が得られますね。

週末起業という言葉があります。これをやると、やらないとでは、本業に対する気づきも出てきます。

そう考えると、サラリーマンは、毎月固定給が保証されていて、安定的なキャッシュフローという面では、良いビジネスモデルなんですよね。

税理士のビジネスモデルも、毎月の顧問料という面から考えるとキャッシュフロー経営上、非常に優れたビジネスモデルです。ヤフーのプレミアム会員も、安価な値段でクレジットカードで引き落としされていると、いつしか引き落とされていることすら忘れ、ヤフー側にとって見ると、安定的なキャッシュフローになっているわけです。

こう考えると、日常的に周りにあるものに、キャッシュフロー経営のヒントがあるのですね。

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