企業経営サポート 財務諸表分析と資金繰り、決算対策。貸借対照表・損益計算書の見かたをわかりやすく解説。
資金繰り財務サポート(赤沼慎太郎)
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会計知識を活用した財務戦略とは? | では、節税とは何なのか? | リアル節税と資金繰りの関係


99.9%の会計人が気づいていない!
    経理と財務の根本的な違いとは?

  1. 会計知識を活用した財務戦略とは?

1.会計知識を活用した財務戦略とは?

 まずは、以下の貸借対照表を見てください。

   
 
 

そうです。だれでも知っている貸借対照表ですね。資本の部に色を付けているのには訳があります。

ブルーの部分は、資本金や資本剰余金、オレンジの部分が利益剰余金です。

質問です。「企業経営にとって、ブルーのところとオレンジのところの、どっちを増やすのが良いのですか?」

これは、会社の成長時期によります。スタートアップ時は、ブルーの部分ですね。 ですが、一般的な既存の会社ならどうですか?

・・・オレンジ色が正解です。

なぜ、オレンジか?
オレンジ部分は、今までの会社の利益の蓄積だからです。これは、会計をやっている人なら誰でも知っていることですね。

では、質問を変えてみます。

「オレンジのところを増やすと、資金繰りにどう影響が出るのですか?」
これに答えを出せる人は多くはいないでしょう。あなたは、答えられましたか?

正解は「オレンジのところを増やす=利益が増えているので、利益で借り入れの返済ができるので、いいことである。」です。

指摘しておきたいのは、「でたらめな節税をしていると、このオレンジのところが増えませんよ」ということなんですね。

儲かり出すと、普通の会社の社長は必ずといっていいほど、こういいます。

「先生、節税しようよ。●●が欲しくてさあ」

すごい豪遊と乱費ぶり。でも、それで利益を圧縮しても、お金が出て行っているので、資金繰りには悪影響です。そして、いつまでたっても、下のような貸借対照表になります。

   
 

 

負債がアンバランスに大きい。その理由は、利益の計上を圧縮しているからです。実は、このような会社が非常に多い。
別に資金が回っているならいいかもしれませんが、慢性的な資金不足・借り入れ依存体質は、どこで足をすくわれるか、わかりません。

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税理士須貝明弘

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